自2014年下半年起，根據總部《關于員工投稿集團網站的管理與獎勵辦法》的指導方針，宿遷公司結合本公司的實際情況，采取一系列相應措施，力求全面調動公司員工的投稿積極性，鼓勵員工積極提供高質量新聞素材。
宿遷公司通過開展寫作知識培訓，提高員工新聞類稿件寫作能力，激發員工新聞素材敏感性，并重點強調“事無大小”，只要關乎公司現狀及未來發展的各項事務，均可從新聞角度著手；從新聞人角度，抓住每一件事情的亮點、重點，可宣傳點；善用新聞六要素“5W1H”（何時、何地、何人、何事、何因及如何）,簡潔扼要闡述新聞內容。
（圖：多舉措實行前后新聞素材投稿量對比）
自宿遷公司開展寫作知識培訓和實行新的稿件撰寫標準之后，宿遷公司新聞稿件的數量和質量均有了很大的改善，員工的新聞類稿件投稿熱情高漲，在2015年集團春節聯歡晚會上，宿遷公司以486篇投稿量成為集團投稿最多的項目公司并被授予優秀組織獎，同時，在4個個人單項獎上宿遷公司有3名員工獲得獎勵。
相信通過我們共同的努力，宿遷公司也定會為集團網站信息豐富和集團良好形象的樹立繼續貢獻更強大的“筆桿子”力量！
（行政管理部 張琳琳）