6月17日，宿遷公司人事行政副總經理陳少軍、水表計量中心主任張黎明、人力資源部副經理吳銘一行至連云港市自來水有限責任公司進行水表計量管理、薪酬體系管理等工作的交流學習。
連云港市自來水公司始創于1961年，2005年6月改制成為由北京排水集團控股的子公司。連云港水司經過8年不斷的推進和完善，形成了自己獨特一套的水表計量和薪酬管理體系。
在水表計量管理方面，連云港水司喬部長對首檢水表，使用中水表周期檢定、水表投訴處理、電磁水表、遠傳水表等展開技術交流，對在線運行水表誤差進行分析研究。而在現場交流中，喬部長就使用中水表投訴問題進行詳細介紹，目前連云港水司為了保證問題水表檢定結果準確、公平、公證，對問題水表進行安全包裝，要求使用《連云港市質量技術監督水表檢定中心 仲裁水表封裝專用袋》。水表安全包裝方法好，水表檢定中心結合投訴工作實際進行提升改進，確保檢定檢定真實有效。
同時，在薪酬管理方面，連云港水司自成一套獨有的、科學的薪酬管理體系，對于剛施行績效考核的宿遷公司來水具有很大的參考學習意義。特別是與營銷部部長知芝忠、人力資源部部長房艷艷的單獨交流中學到更多績效考核管理知識，對績效考核更進一步的的了解和認知。據悉，連云港自來水公司預計2016年進行薪酬體系改制，前期將對周邊同行業的薪酬考察調研工作，宿遷公司也將抓住機會，加強與周邊水司的聯系，保持良好的溝通關系，實現信息共享。
（宿遷公司吳銘、張黎明）