為了完成總部下達的2016年工作任務，宿遷聯合市政工程公司在傳統業務不太景氣的情況下，努力轉變思想，拓展新業務，在梁總的帶領下，宿遷工程公司召開了多次專題討論會，制定計劃，明確目標，對相關部門和人員提出了一些如下要求：
一、格蘭富產品銷售
針對市場需求信息，進行精確篩選，明確目標，及時跟蹤，確保項目的跟進有計劃、有步驟。
二、二次供水售后服務
安排人員開展二次供水泵房、消防泵房等的普查工作，把一些企事業單位也納入普查范圍，同時宣傳我們在二次供水泵房、消防泵房維修及維護方面的專業性。
三、水箱清洗
開展二次供水水箱的普查工作，涉及到小區、企事業單位、醫院、學校等，再進行篩選甄別，明確計劃，及時跟蹤宣傳，確保客戶穩步增加。
四、新產品研發
制定對外宣傳產品服務手冊，二次供水泵房提供遠程監控系統安裝服務等。
（格蘭富售后服務中心 戴力）