為進一步提高工程質量，提升服務水平，工程管理部近期開展了一系列自查自糾、自我提升學習工作。
4月25日、26日，針對小區工程，工程管理部組織工程管理人員展開此項工作。根據部門經理的安排，分屬不同項目的項目經理和幾名施工管理員均各自負責檢查其他項目經理的小區工程，并且要求，各組之間不得私下交流，各自展開檢查工作，徇私舞弊或是發現問題較少的小組將受到處罰。
幾名施工管理員接到任務后，立即著手開始檢查。檢查結果卓有成效，發現了諸如部分立管套管脫落、材料堆放不規范等問題。
4月27日下午，針對此次自查、自糾工作，工程部經理劉朗針組織部門所有人員進行討論學習，要求對存在問題的立即進行整改，并規定了整改時限。劉經理還表示，檢查只是一種保障措施，最主要的是在平時的施工過程中必須嚴格要求施工隊按照規范進行施工，管理人員發現問題后需立即要求施工隊整改到位。
（工程管理部 陳美菊）