總結過去，展望未來，砥礪奮進，再譜華章。2018年2月10日上午，聯合水務集團宿遷銀控自來水有限公司2017年度年終總結暨表彰大會隆重召開，聯合水務集團供水業務副總裁劉猛先生、污水業務副總裁陳樵先生，財務總經理陳國清先生、人事行政總監楊麗霞女士、生產運營總監王歡先生以及宿遷銀控自來水有限公司、宿遷聯合市政工程有限公司、宿遷市民信水質檢測有限公司、宿遷耿車污水處理有限公司、宿遷雙莊聯水污水處理有限公司主管以上人員、先進員工、員工代表共計76人參加了會議，會議由宿遷銀控自來水有限公司副總經理陳少軍主持。聯合水務集團領導的親臨受到了大家的熱烈歡迎。
會議共有七大項議程。首先由宿遷耿車、雙莊聯水污水處理有限公司副廠長徐士柏就兩公司生產運營及財務狀況進行匯報，徐世柏匯報說，2017年宿遷污水項目平穩發展，特別是在成本控制、團隊建設等方面有了較大進步。2018年，兩個污水廠將在保證安全生產的前提下，做到水質達標排放、合理控制成本、完成既定的工作目標。
（圖一：宿遷污水項目副廠長徐世柏做匯報）
隨后，聯合水務集團污水項目副總裁陳樵先生就宿遷污水項目進行總結。陳總裁說，2017年宿遷耿車、雙莊污水處理廠克服了進水超標、人員變動、外部因素等不利條件，能夠穩步發展，各位員工付出了艱辛與汗水，對此表示感謝。陳總裁提出，宿遷污水項目一方面要進一步保障安全生產、達標排放；另一方面要想方設法查找超標排放源頭，做到源頭控制，同時，希望宿遷兩個污水廠要放手大膽前行，集團將會一如既往給予宿遷兩個污水廠最大的全方面支持。
（圖二：陳樵副總裁對宿遷污水項目進行總結）
接著，由宿遷聯合市政工程有限公司總經理梁丹就2017年工程建設情況進行匯報。梁總匯報說， 2017年，宿遷工程公司第一次未全面完成集團下達的任務指標，細致分析有主客觀兩方面因素。在客觀方面如何進軍傳統工程以外的市場是亟待解決的問題，因此在新的一年里，工程公司將會直面挑戰與困難，發掘機遇，加大人才培養力度與激勵機制，拓展傳統業務以外的模塊，積極參與招投標市場，確保完成全年目標任務。
（圖三：宿遷工程公司梁丹總經理做匯報）
接著，宿遷銀控自來水有限公司總經理曾真對宿遷供水項目進行了詳細總結：2017年，宿遷公司穩步發展，圓滿完成了夏季高峰保供和寒潮保供的安全供水任務；多次接待省內外兄弟單位、政府部門參觀交流，為集團公司贏得了好評；代表宿遷市迎接供水規范化管理國家級檢查獲得良好贊譽；區域供水運營水平不斷提高；員工綜合素質不斷提升，行風建設和企業精神文明建設卓有成效。但是，發展中還存在一些不足，產銷差的短板在區域供水，要找準方向和癥結，努力降低產銷差。2018年，宿遷公司要加快推進各項工程建設，為安全供水提供保障，要“開源節流”應對各種不利因素影響，相信在集團總部的支持下，全體員工同心同德，團結一致，發揚“眾人劃槳開大船”的集體榮譽精神，一定能完成總部下達的任務目標，取得更大的成績。
（圖四：宿遷銀控自來水有限公司總經理曾真做2017年工作匯報）
再次，由聯合水務集團人力資源部總監楊麗霞女士宣讀宿遷公司2017年先進員工表彰決定，在激昂的頒獎樂曲聲中，薛江寧、涂金萍等11名優秀員工獲得者走上領獎臺，集團領導劉總裁、陳總裁、陳總、王總親自為他們頒獎。隨后，涂金萍作為先進員工代表作了表態發言。
（圖五：人事行政總監楊麗霞女士宣讀表彰決定）
（圖六：集團領導為先進員工頒獎并合影留念）
最后，聯合水務集團供水業務副總裁劉猛先生做重要講話。劉總裁高興地說近期可謂喜事臨門，今年的集團年會選在宿遷隆重召開，充分說明了集團公司對宿遷項目的信任與重視。劉總裁就目前的經營業績，對宿遷項目近年來所取得的成績以及腳踏實地、務真務實的工作作風給予了充分肯定。接下來，劉總裁介紹了聯合水務集團2017年運營情況，各項任務指標完成良好，新項目拓展勢頭良好，集團隊伍不斷壯大。最后，劉總裁說，宿遷項目作為集團公司的第一個供水項目，在發展壯大過程中勇于擔當、開拓創新，塑造了積極向上的企業精神，值得贊賞。他對宿遷公司2018年發展提出了五點希望與要求：一是，繼續發揚攻堅克難的精神，保質保量做好各項供水工作；二是，宿遷聯合市政工程公司真抓實干，加快自身建設，積極穩妥推進各項工程建設，創收增效；三是，進一步提升運營管理水平，精益求精，制定智慧水務發展戰略，加快智慧化水務建設進程；四是，整個宿遷項目是一體的，供水項目要更加關心支持污水項目的經營發展，齊頭并進，共創佳績；五是，希望全體人員團結一心，共同奮斗，圓滿完成集團下達的各項任務目標。
（圖七：聯合水務集團劉猛副總裁作重要講話）
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2018年，宿遷項目全體員工將在聯合水務集團公司的正確領導下，精誠團結、共同努力、扎實工作，共創2018新輝煌！
（行政部 于月圓）