春節過后，各家企業搶奪人才的無形之戰正如火如荼地進行中。而我在短暫參與了一波招聘熱潮后就調到了績效管理崗位，轉身回望從事了許久的招聘工作，有了些“置身事外”的不同感受。
容易招聘的崗位都是相似的，無非是供需關系和競爭力匹配的問題；難招聘的崗位卻各有各的不同，無法一概而論。作為企業的招聘責任人，面臨著招工難的問題，面對著逐漸成為職場主力軍的90后、00后，面對信息傳播模式的日新月異，也必須跟隨潮流不斷對招聘思維進行“系統更新”。
“不拘一格引人才”，我認為招聘最難的是有效渠道的開發，如何獲取到合適的人才資源是一切的前提。身處信息大爆炸的時代，求職者的行為習慣在變，傳統招聘渠道也在進行著行業細分、線上線下結合、定制化服務等方面的升級，我們招聘人員如果只是被動地接受這些變化，那我們的工作也將逐漸陷入被動。
在網絡招聘方面，需要多多嘗試，招聘網站、QQ、微信、論壇、微博，總結起來就這幾種 ，但是其中可挖掘的太多了，并且得花心思去經營。招聘網站是主流方式，應當注意的是企業HR發布的信息是否全面專業、是否能較快更新職位狀態、是否能及時回復應聘咨詢，這些都在潛移默化中影響著你的收益率。QQ群、微信是更為便捷的一種招聘渠道，比如我們招聘鄉鎮抄表員，可以加入鄉鎮當地的生活交友QQ群、中學同學QQ群、當地某商家的微信群等，在晚上七八點發布信息效果最好，很快就能將招聘信息傳遞到當地群眾中。比如招聘水泵銷售，就搜一些水泵采購銷售QQ群、培訓學校銷售管理方面培訓班的QQ交流群，通過參與群發言、結交群友，找到更為活躍的“私聊群”，這才是我們要的有效資源。
微信應用較多的是發布企業招聘廣告，即易企秀，重點在于如何通過抓人眼球的文案設計吸引更多人關注。尤其是對于年輕的求職者，高大上的商務范不如小清新冷幽默來的貼近時代。論壇、微博又是屬于另一個范疇，更多帶有企業宣傳的性質，重要的是“熱度”和“流量”。比如我們去年招聘洋河抄表員，在QQ群、現場招聘效果不佳的情況下，我在微信上搜到了一個叫洋河論壇的公眾號，隨即找到了這個網站。發現這個論壇做的小有名氣，是洋河年輕人的一個重要聚集地，每天平均有200多人同時在線，并且其招聘求職版塊有不少事業單位和知名企業的招聘信息。我在論壇上以宿遷銀控自來水的名義發布了抄收員的崗位，很快就受到了關注，且成為了熱帖，總訪問量1300多次，排名第二。同樣在去年年末，招聘崗位積壓很多，但當地網站宿遷人才網應聘的人員很少，我們的崗位刷新后很快就淹沒在網站的職位列表中。無奈必須想辦法找找新渠道，先后用公司名稱注冊了宿遷零距離和西祠胡同等兩三個網站，試用下來宿遷零距離最有效，這是是宿遷最有名的時政、民生交流論壇，也是很多在外務工人員關注家鄉的一個窗口。我在其招聘求職版塊發布了自來水公司公開招聘的帖子，在一眾招聘信息中我們的帖子也因“標題長”脫穎而出成為熱帖。在短期效應內收到的應聘咨詢比網站要多得多。
不拘一格不僅是在渠道開發上進行多向、多維的發散，還要對不同職位進行靈活多變的深入傳播以提高時效。這需要招聘人員有很高的熱情去想、去搜集、去發掘，保持好奇心。
同時招聘人員必定是企業最忠實的擁躉者，對企業有堅實的信念，這種信心能讓我們從容地面對求職者，并支撐我們保持鍥而不舍的熱情。
（人力資源部 楊娟）