近日，有幸參加了紹興水務集團舉辦的“城鎮供水管網漏損控制實訓基地”的技能培訓會。講師們用鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論闡述，介紹了紹興水務“漏損控制管理經驗”，給了我強烈的感染，也引發了我深深的思索，使我對管網控漏工作又有了新的認識和感悟。
智能供水管理系統的建立：通過融合GIS、熱線、巡檢各類管網運營信息及業務數據利用物聯網及大數據分析技術實現管網運行情況的綜合分析和智能管控，保障漏損控制和優質服務。首先要組織管網普查，組織力量全面摸清公司管網狀況從而建立一個分區分級水量計量及分析體系，結合管網實時監測系統、管網地理信息系統（GIS）、營業抄收、管網巡查系統等一系列信息管理手段，實時掌握管網水量變化規律與趨勢，及時發現管網運行中存在的安全隱患與漏水點，達到提高管網運行安全保障與降低漏損控制的目的。
培訓是短暫的，但無論從思想上還是專業上，對我而言是一個很大的提高。思想是行為的先導，理念制約著行動。小細節體現大服務，通過這次培訓不僅開闊了眼界，很多工作中遇到的問題也得到了答案和啟發。在學習中反思，在反思中進步，在進步中不斷的提高自身專業素養。為今后的管網控漏工作進一步細化、優化打下堅實基礎。
（龍河區域供水服務中心 陳國興）